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江西有色地质勘查局召开2015年年中经济工作会

 


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本文摘要:“当前,我们面对经济发展、深化改革、依法治国、从严治党等新的常态,全局各单位要维持定力,坚定信心,以时不我待的毅力勇气扎根当前、谋划将来,保证全局经济持续稳定较慢发展,保证已完成年度目标任务。

“当前,我们面对经济发展、深化改革、依法治国、从严治党等新的常态,全局各单位要维持定力,坚定信心,以时不我待的毅力勇气扎根当前、谋划将来,保证全局经济持续稳定较慢发展,保证已完成年度目标任务。”8月5日,在江西有色地质勘查局2015年年中经济工作会上,局党委书记邝颂华对当前全局经济工作明确提出拒绝。“当前,我们面对经济发展、深化改革、依法治国、从严治党等新的常态,全局各单位要维持定力,坚定信心,以时不我待的毅力勇气扎根当前、谋划将来,保证全局经济持续稳定较慢发展,保证已完成年度目标任务。”8月5日,在江西有色地质勘查局2015年年中经济工作会上,局党委书记邝颂华对当前全局经济工作明确提出拒绝。

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局领导邝颂华、韦星林、朱小茅、蓝丽红、魏斌,局属各单位党政主要领导、局直属企业负责人,以及局机关各处室主要负责人等共计46人齐聚一堂,总结分析上半年经济工作,部署下半年工作。邝颂华、韦星林、朱小茅分别就全局经济工作形势、地质矿业、生产经营不作重要讲话。蓝丽红、魏斌分别主持人。

会议在局属地质五队开会。邝颂华特别强调,全局四大产业板块在应付新的常态中展现出较好,虽然当前全局主要经济指标同比有所下降,但危中有机。他特别强调:一要维持定力,坚定信心,大力应付新的常态。

在艰难的情况下,只要有“一招鲜”,我们就能在市场激流中立于不败之地。二要顺势而为,主动突发事件,全力以赴捉发展。

要辩证看来当前经济发展新的常态。刚完结的中央经济工作会议及省委十三届十一次全会告诉他我们,新的常态虽然带给了阵痛,但这恰是化危为机的最差时机。

全局要很快逃跑国家及我省调整产业结构的历史机遇,在“一带一路”、大力发展赣南等原中央苏区、长江中游城市群、绿色兴起等大战略中大力找寻市场空间。三要实施制度,掌控风险,伯颜细致捉管理。管理上,要严格执行各项规章制度,掌控管理费用、订购成本、资金缴纳,要确保安全生产。掌控风险上,要增大催收应收款力度,做依法经营。

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四是要汇聚力量,激励胆量,聚精会神捉党建。各单位要逃跑领导干部这个“关键少数”,持之以恒狠抓作风建设,党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任要遵守做到,依法教育、管理、监督干部。当前,要重点作好“三贤三实”专题教育、“连心、强劲基、模范”三大工程以及“三心工程”等,用“三贤三实”拒绝作好当前经济工作,后用经济发展的实际业绩来检验“三贤三实”专题教育的效益。

副局长韦星林认为,上半年全局地矿工作获得了一些新发现、新进展、新的了解,但当前地质矿业面对日益不利的新形势。各地勘单位要维持定力,外捉业务、内强劲管理,保证地矿工作再行上台阶。一要挖出杨家业务,扩展新领域。

面临新的常态,要在希望挖出传统业务的同时,逃跑国家推展实行生态文明、我省“打造出生态文明建设江西样板”的战略机遇,在地灾调查及管理、城乡规划建设等公益地质领域提升中标率,更进一步发展壮大地勘伸延产业。二要增强项目管理,保证出有成果、出有效益。新的常态下的项目来之不易,需精心组织、不严管理、掌控成本,在野外辨识、生产的组织、规范作业、综合整理、三级检查等环节上下功夫,构建出有成果、出有效益、出有人才目标。

三要捉找矿找到,力争有所突破。要以新发现新的闻矿质量点为切入点,强化现场地质研究,提升闻矿效果。

四要创意思路、探寻矿山运营新模式。五要以项目为平台,急剧“回头过来”。六要稳健积极开展技术培训。

作好全局钻井技能比赛,大力希望技术人员参与工程硕士再行教育、出外参与技术交流等活动,贯彻提升技术水平。朱小茅在会上分析了上半年生产经营的亮点,认为了不存在严重不足背后的主观和客观因素。对下半年工作,他特别强调:一要适应环境新的常态,充分认识其带给的挑战和压力,作好庆贺更为艰难的思想打算。

当前要靠大联强,希望局内单位之间抱团供暖,资源共享,资质共用,优势互补。二要增大鼓舞、奖励机制。要更进一步创意市场研发机制,贯彻把局工作会议关于建立健全业务承包责任制、激励机制的拒绝落到实处。三要以项目促发展,特别是在是要保证重大项目有序前进,完备各项管理工作。

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会议特别强调,全局各单位要之后贯彻落实局年初工作不会精神,紧紧围绕市场,以“二十四字方针”为提示,强化信心,主动作为,以时不我待的毅力勇气扎根当前、谋划将来,以“三贤三实”的拒绝推展改革发展,保证全局经济持续稳定较慢发展,保证已完成年度目标任务。为使各单位对应对新的常态有更加直观的感觉,会议还决定局属一队何发林、王国龙,局属晶安高科张宇、黄桂文不作经验交流。交流讲话大家听得严肃,引发强烈反响。

参会人员指出很不受启迪,经验有一点糅合。一队外捉市场、内强劲管理的生动生动事例告诉他我们,捕猎市场信息要灵敏、热情、坚决,内强劲管理要公平、大胆、细致。晶安高科的经验告诉他我们,科技创新、提升管理水平是应付新的常态,构建可持续发展的最重要法宝。


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